“兴兰学堂”邀请智能制造专家解读新昌模式

　　浙江在线-兰溪新闻网（记者 杨一之）8月7日晚，兰溪“兴兰学堂”再次开课，邀请省智能制造专家委员会主任、省人大常委会党组原副书记、副主任毛光烈作新昌模式与推广方法专题讲座，全市市管干部、首批35家“兴兰工程”企业负责人参加集体学习。

　　兰溪市领导蔡艳、刘成芝、楼琅坚、徐振辉、孙涛、朱恒德、赵月莲、徐亚平、张林安、邵茂良、严赛虹等参加学习。

　　讲座由兰溪市委副书记、市长蔡艳主持。

　　据悉，“新昌模式”是贯彻党中央国务院、省委、省政府部署的一项创新成果。去年以来，新昌作为浙江省振兴实体经济(传统产业改造提升)试点县，率先在轴承行业中小企业中开展智能制造试点，通过工业互联网和工业数据库建设，大大提升了轴承行业生产率水平，降低了生产成本，形成了“数字化制造、平台化服务”的新昌模式，为浙江乃至全国中小微企业普及“工业3.0”提供了可借鉴、可复制的经验。其中，毛光烈是“新昌模式”重要的参与者、缔造者，从试点争取、方案制订、工作推进、经验总结等方面都全程跟进、亲力亲为。

　　讲座中，毛光烈从宏观战略的高度出发，以通俗易懂的语言，结合生动具体的例子，从“新昌模式”的内涵、“数字化制造、平台化服务”的价值与作用和“新昌模式”之所以成功的成套做法等三个方面，系统阐述了工业3.0、数字化制造、平台化服务对促进中小企业发展的重要意义。同时，在对兰溪发展现状和产业实际充分调研的基础上，就如何把握发展新趋势，抢抓发展新机遇，借助“行业工业互联网”等平台，加快相关产业向“智能制造”转变，提出了宝贵的意见和建议，为兰溪下步深入实施数字经济“一号工程”指明了方向。

　　“智能制造的‘新昌模式’核心内容是‘数字化制造、平台化服务’。具体做法不一定要照搬，但它提供的路径，能打破中小企业用传统方式管理传统产业的固有理念，并给人启迪。”毛光烈指出。

　　在一年来的工作中，新昌在轴承中小企业推广“数字化制造、平台化服务”形成了一整套有效的工作方法，关键是要打好“五个坚持”的“组合拳”：一是坚持把培育或引进品牌“数字化制造”技改工程承包商与轴承工业互联网平台服务商作为重中之重来抓；二是坚持把“数字化制造”技改工程的外包作为切实可行的模式；三是坚持对中小企业数字化制造工程技改实行“投资少、效果好、回收快”的原则；四是坚持试点补贴大、突破快、体验好、影响面大的试点模式；五是坚持“政府主导、企业主体、智库服务、金融助推”的工作方法，致力于形成合力。

　　会议强调，要深刻领会讲座内容，对标先进县市，学习先进经验，同时结合兰溪实际，加大研究，努力实践，乘势而上，推动工业数字经济发展，助推“产业加快转型、古城焕发青春”，用新知识、新经济、新模式来武装传统工业经济，走出工业强市、制造强市、智慧强市的新路子。